Comarch Betterfly
Uskrzydla przedsiębiorców
- Brand Identity
- Brand Design
- Digital Design
- UI Assets
- Brand Applications
Jak powołać do życia nową markę księgowości online dla jednoosobowych działalności gospodarczych w kategorii, która jest silnie skonwencjonalizowana, funkcjonalna i zdominowana komunikacyjnie przez InFakt? To zadanie było tym trudniejsze, że za wejście w świat małych przedsiębiorców odpowiadał Comarch – jeden z największych dostawców oprogramowania B2B w Europie Środkowo-Wschodniej, marka kojarzona przede wszystkim z dużym biznesem i złożonymi wdrożeniami technologicznymi.
Strategiczne wyzwanie polegało więc nie tylko na wyróżnieniu się w kategorii pełnej „technicznych” narzędzi księgowych. Chodziło także o to, by pomóc Comarchowi wiarygodnie wejść w świat, w którym liczą się prostota, intuicyjność i bliskość.
Punktem wyjścia była obserwacja napięcia między potrzebami wolności i sprawczości, które towarzyszą decyzji o przejściu „na swoje”, a ciężarem formalności, terminów, obowiązków, które potrafią tę wolność skutecznie ograniczyć. Dla wielu przedsiębiorców księgowość nie jest usługą, jest przeszkodą, która odciąga ich od tego, po co w ogóle zdecydowali się założyć własną firmę.
Zrozumieliśmy też, że jeśli marka ma autentycznie odpowiedzieć na to napięcie, nie może być po prostu kolejnym produktem opakowanym w identyfikację Comarchu. Potrzebna była konstrukcja endorsed brand: niezależna submarka z własną tożsamością, językiem i emocją, która korzysta z wiarygodności Comarchu, ale nie dźwiga jego korporacyjnego bagażu.
Stąd Comarch Betterfly – marka, która łączy w sobie obietnicę „better” i „fly”. Better, bo prościej, lżej i bardziej intuicyjnie. Fly, bo księgowość przestaje przywiązywać przedsiębiorcę do ziemi. Nazwa naturalnie odwołuje się też do motyla – symbolu lekkości, transformacji i uwolnienia od tego, co żmudne.
W kategorii zdominowanej przez chłodne błękity, techniczny język i racjonalne obietnice, Betterfly dostał własny, wyrazisty świat. Fuksje i fiolety zastąpiły typową księgową paletę kolorów. Motyw motyla stał się nie dekoracją, ale manifestem lekkości – obecnym w logo, key visualach, komunikacji i doświadczeniu produktu. Całość uzupełnił autorski system ilustracji, który pomaga oswajać złożone procesy, upraszczać komunikację i budować wrażenie, że księgowość online może być zrozumiała, przyjazna i mniej obciążająca.
Endorsement Comarchu pełni w tym modelu konkretną rolę: buduje zaufanie do narzędzia opartego na solidnej wiedzy technologicznej i legislacyjnej, gotowego na KSeF i tworzonego przez partnera z dużym doświadczeniem w rozwiązaniach biznesowych.
Projekt realizowaliśmy z agencją Freundschaft, która rozwinęła ideę w kampanię 360°, budując spójny świat wolności i lekkości dla przedsiębiorców.
Efektem jest kompletny ekosystem marki: od strategii i namingu, przez identyfikację wizualną wchodzącą w doświadczenie produktu, po komunikację produktową i kampanijną. Comarch mógł dzięki temu wejść w nową kategorię nie jako korporacyjny gigant próbujący mówić do małych firm, ale jako twórca nowej, lekkiej i bliskiej przedsiębiorcom marki księgowości online.
Brand Idea: Wojtek Mierowski, Andrzej Rozen, Martyna Biskupska
Creative Consulting: Wojtek Mierowski
Creative Direction: Andrzej Rozen
Brand Identity & Design: Patryk Grabowski Michał Drabik
Ilustracje: Ola Dobrzyńska
UI & Digital Assets: Patryk Grabowski Michał Drabik
Communication Strategy & Implementation: Freundschaft
W kategorii zdominowanej przez chłodne błękity, techniczny język i racjonalne obietnice, Betterfly dostał własny, wyrazisty świat. Fuksje i fiolety zastąpiły typową księgową paletę kolorów. Motyw motyla stał się nie dekoracją, ale manifestem lekkości – obecnym w logo, key visualach, komunikacji i doświadczeniu produktu. Całość uzupełnił autorski system ilustracji, który pomaga oswajać złożone procesy, upraszczać komunikację i budować wrażenie, że księgowość online może być zrozumiała, przyjazna i mniej obciążająca.
Efektem jest kompletny ekosystem marki – od strategii i namingu, przez identyfikację wizualną wchodzącą w doświadczenie produktu, po komunikację produktową i kampanijną. Comarch mógł dzięki temu wejść w nową kategorię nie jako korporacyjny gigant próbujący mówić do małych firm, ale jako twórca nowej, lekkiej i bliskiej przedsiębiorcom marki księgowości online.